FIRST PENGUIN PROGRAM

ファーストペンギン人材育成プログラム90

なぜあの会社は、若手営業が育ち続けるのか?
若手×上司の両輪で、挑戦が続く組織文化へ

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営業とは、「幸福提供業」である

私たちハートアンドブレインは創業以来20年以上にわたり「営業とは何か?」という根源的な問いを立て、数多くの企業様と共に時代を勝ち抜く営業人材の育成に伴走してまいりました 。

FIRST PENGUIN FIRST PENGUIN FIRST PENGUIN FIRST PENGUIN FIRST PENGUIN

「営業」の仕事がつらいものになっていませんか?

正解がなく未来が予測困難な現代ではあらゆる営業組織において、新しい顧客と新しい価値を創造する人材が求められています。

それは、群れの中で最初に未知の海へ飛び込む、勇気ある一羽目のペンギンのような人材。私たちはその存在を「ファーストペンギン」と呼びます。

新規開拓は本来、勇気、人間性、深い専門知識が求められる高度な仕事です。しかし多くの企業では経験の乏しい若手に任せるという矛盾した現実があります。そして彼らは旧時代的な「売り込み」手法の中で、根性論やマインド研修だけで未知の海に送り出され、疲弊していくのです。

海に飛び込むペンギン

私たちハートアンドブレインは「営業とは幸福提供業である」という信念のもと、
マインド研修だけに頼らない実践的なスキルと成功体験をご提供します 。

若手が育たず、上司が疲弊する現場

「育てなければ」というプレッシャーが、いつしか若手の挑戦する意欲を奪い、上司自身も疲弊させてしまう...そんな悲しい悪循環が、多くの企業で起きています。

だから私たちは「両輪」で育てる。

ファーストペンギン育成プログラム90が最も大切にするのは、若手と上司が「二人三脚」で成長する伴走体制です。
上司の立場を『教える人』から『若手を伴走する』サポーターへと変革させます。

BENEFITS BENEFITS BENEFITS BENEFITS BENEFITS

得られるもの

1

若手営業 (ファーストペンギン)

  • 失敗を恐れず挑戦できる「心理的安全性」
  • 成果に直結し、自信を生む「正しい行動習慣」
  • 自ら考え、行動する「主体性」
2

上司 (伴走するマネージャー)

  • 部下の本音と能力を引き出す「コーチングスキル」
  • 「育てなければ」というプレッシャーからの解放
  • 部下との信頼関係に基づいた強いチーム
3

組織全体

  • 挑戦を歓迎し失敗から学ぶ「組織文化の醸成」
  • 若手の離職率低下と、エンゲージメントの向上
  • 変化に負けない、自走する営業組織の実現
若手営業 (ファーストペンギン)
上司 (伴走するマネージャー)
組織全体

ファーストペンギン育成プログラム90

本プログラムは、挑戦する若手営業社員を「ファーストペンギン」と位置づけ、若手と上司が同時に行動変容する90日間の実装型プログラムです。

従来のマインド研修にとどまらず、行動習慣とスキルを確立することで、離職防止と早期即戦力化、両方を達成する最も効果的な育成戦略となります。

挑戦・成長できる組織文化
成果を出す実践スキル・行動習慣
心理的安全性など従来の離職防止施策
自走できる若手

H&Bが選ばれる理由

創業以来、多くの企業様の営業組織改革をサポートしてきたハートアンドブレインだからこそ、これらの成果をお約束します。

「自走できる若手」 × 「背中を押す上司」

の最強タッグです。

背中を押す上司
観点 他社施策の傾向 ファーストペンギン育成プログラム90
目的離職防止・定着自走・成果・ご機嫌の三位一体
対象若手中心 or 全社員若手 × 上司の両輪構造
内容スキル研修 / マインド講義マインドセットから実践スキルまで
実装性座学・一方通行現場密着 / PDCA循環 / 失敗から学ぶ構造
持続性単発 / e-learning型“組織の文化”を育てる
PROGRAM PROGRAM PROGRAM PROGRAM PROGRAM

プログラム概要

若手×上司の両輪構造の詳細は各企業様ごとに丁寧なヒアリング後カスタマイズしてご提供いたします。

  • 対象:新卒・中途入社の若手営業人材と上司
  • 開催方法:原則対面講座・1on1コーチングは状況によりオンライン

ファーストペンギン育成

目安: 半日研修×3, フォローアップ×1

4つの柱

顧客思考

お客様の不満・不安・不足を共有する

お客様への想い

仕事の意味を語る

MVV

関係性

他者と信頼を築く

失敗体験共有

感謝トーク

行動の違いを楽しむ

実践

成果に繋げる力を育てる

ご機嫌TODOリスト

実践レポート

ストレス耐性

切り返しトークの開発

キーマン名刺獲得プロセス

主体性

熱意・目的・独創性

キャリアビジョンワーク

自己効力感の強化

成果より行動に対する挑戦

日々の達成感

追い込みを楽しむ

マネジメント層の自己革新

目安: 半日研修×2, 個別コーチング×2

  • 若手の成果支援を支える送りバント施策
  • KPIを通じた目標合意形成
  • 信じて任せるマネジメントスキル
  • 成果を上げる1on1コーチング

Option

  • コーチング長期伴走
  • 管理会計の知識を深めるプログラムなど

プロフェッショナル講師チーム

代表村上を中心として、営業・マネジメント・育成すべてを経験してきた講師陣が
御社が抱える課題の本質を見抜きながら、成果の出るプログラムをご提供いたします。

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ご希望の企業様には課題感アンケートや、プログラムをより効果的にするためのヒアリングの時間もご用意しております。

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新しい離職防止の形がこの挑戦から始まります。

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